龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現(xiàn)方式三司
確定出入庫操作流程時需要考慮的內(nèi)容包括:
倉庫運營成本:系統(tǒng)操作界面的轉換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。
發(fā)貨速度:揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優(yōu)化。
人員管理:操作人員培訓、操作方式轉換的學習成本。
SKU是什么意思?電商倉儲管理中SKU的含義詳解
在電商運營或倉儲管理中有一個叫SKU的東西。什么是SKU?許多人給出的解釋:SKU是庫存量單位。那是字面直譯Stock Keeping Unit。云里霧里,不得其解。有些人說SKU是運營和倉儲管理中計量庫存進出和庫存保存的單位。似乎略懂,不得其詳。
龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗,廣州電商倉儲外包公司在哪里,認為在電商運營和倉儲管理中SKU包含了三方面的信息:
1、從貨品角度看,SKU是指單獨一種商品,其貨品屬性已經(jīng)被確定。只要貨品屬性有所不同,那么就是不同的SKU。屬性包括很多,一般的理解貨品屬性包括:品牌、型號、配置、等級、花色、成分、用途等。也就是說同樣的貨品只要在人們對其進行保存、管理、銷售、服務上有不同的方式,那么就需要被定義為不同的SKU。
例如:iPone4 和iPone4s 是不同的SKU;同是iPone4s,白色和黑色也是分屬不同的SKU;同是iPone4s白色,但一個是16G,怎么選擇廣州電商倉儲外包公司,另一個是32G內(nèi)存,它們也還是分屬不同的SKU。
不少商家認為,倉儲等于租一塊地方請幾個人發(fā)貨,倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人,電商倉儲外包,記牢產(chǎn)品的位置,靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發(fā)單量驟然增加的情況,臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。
無疑,對于剛剛起步的賣家來說,由于成本控制的原因,這樣的做法無可厚非。如果日均發(fā)單量上百,庫存達到一定規(guī)模時,這樣的做法容易造成的后果有三:一是信息無法追溯、分析,倉儲庫存準確率低,產(chǎn)品本身的庫存成本損失;二是一旦操作出現(xiàn)問題沒有明確責任人,廣州電商倉儲外包價格,倉儲效率無法提升;三是無法標準化,低下,人力成本浪費嚴重。
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