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| 先生： |
博思誠期權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為參與公司期權激勵方案的高層管理者、中層管理、層員工都工必須掏錢出資認購公司的期權。掏過錢與沒掏過錢，出資或不出資，參與期權激勵的員工對待公司的心態(tài)會差別很大；
期權激勵方案設計員工的認購期權模式與投資人完全掏錢買股權不同，期權激勵方案設計員工拿期權的邏輯是，掏一小部分錢，加上長期參與創(chuàng)業(yè)賺股權。因此，員工應當按照公司股權公平市場價值的折扣價取得期權。
博思誠期權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為在對參與公司期權激勵方案計劃員工持有股權進行回收定價時，一般可以按照公司當時的凈資產(chǎn)、凈利潤、估值來確定。
期權激勵方案設計如果按照估值來算，因為投資人的估值是按照公司未來一段時間的價格，如何制定行業(yè)股權激勵方案？，因此公司估值是代表著公司未來一段時間的價格，會對公司估值打個折扣后，再根據(jù)員工持有的股權比例，來確定價格。期權激勵方案設計如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現(xiàn)金流。
博思誠期權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤作為回購期權的價格參考，應該有相應的溢價。因為公司回收了參與公司期權激勵方案計劃員工手里股權未來的收益權。
期權激勵方案設計未成熟期權定價：沒成熟的期權不存在回收問題，因為這部分期權仍歸公司所有，參與公司期權激勵方案計劃員工沒有達到行權條件，因此公司可以直接放回期權池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，參與公司期權激勵方案計劃員工可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權，便于操作。
西安如何制定行業(yè)股權激勵方案？-股權激勵方案設計咨詢由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司在咨詢、調(diào)研這一領域傾注了諸多的熱忱和熱情，博思誠咨詢一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關業(yè)務歡迎垂詢，聯(lián)系人：崔先生。
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第7年
