廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)托管管理--資產(chǎn)盤點(diǎn)；

現(xiàn)階段盤點(diǎn)工作中已經(jīng)熱火朝天的進(jìn)行中，下一步將在這個(gè)基礎(chǔ)上優(yōu)化固定資產(chǎn)管理方面，對(duì)在盤點(diǎn)中發(fā)覺(jué)的賬物不符合等狀況將逐件開(kāi)展解決，提升各種資產(chǎn)的管理能力。資產(chǎn)盤點(diǎn)就是指企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的資產(chǎn)賬，挑選相對(duì)的盤點(diǎn)方法開(kāi)展商品盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果入錄系統(tǒng)軟件的一系列工作中，第三方固定資產(chǎn)托管管理，必須在表格數(shù)據(jù)信息截止日期以前進(jìn)行全部資產(chǎn)的盤點(diǎn)，而且盤點(diǎn)結(jié)果查驗(yàn)根據(jù)后（即未盤點(diǎn)目錄為空且查驗(yàn)無(wú)不正確），才可以開(kāi)展下一步資產(chǎn)表格的申報(bào)工作中。

廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)托管管理--物資盤點(diǎn)；

廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)托管管理--資產(chǎn)盤點(diǎn)；

盤點(diǎn)集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)托管管理外包，是一場(chǎng)長(zhǎng)期的。許多大中型企業(yè)都在多地設(shè)立了分公司，通常是總部行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年終盤點(diǎn)，到各分公司進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)于管理人員，手工打印表格，人工盤點(diǎn)十多個(gè)，甚至幾十個(gè)分公司，是一場(chǎng)曠日持久的。

集團(tuán)分公司的易點(diǎn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了一種固定資產(chǎn)盤點(diǎn)解決方案，它可以采用手機(jī)掃碼自助盤點(diǎn)、員工自助盤點(diǎn)、初始云盤點(diǎn)等多種盤點(diǎn)方式進(jìn)行快速固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，快速建立準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，廣東固定資產(chǎn)托管管理，對(duì)盤點(diǎn)出的資產(chǎn)進(jìn)行拍照上傳，總部進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，一鍵生成盤點(diǎn)報(bào)告，快速有效地進(jìn)行盤點(diǎn)。

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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

1、組成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，明確責(zé)任分工

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等人員組成的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，明確具體的責(zé)任分工，以及問(wèn)題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制。

2、編制固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組負(fù)責(zé)制定清查計(jì)劃，包括賬務(wù)清理、實(shí)地盤點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)和資料的收集及認(rèn)定、損益證據(jù)收集、損益鑒定及損益申報(bào)等內(nèi)容，以及這些內(nèi)容的實(shí)施時(shí)間、實(shí)施人、實(shí)施程序和方法、分階段工作報(bào)告的撰寫及完成時(shí)間等。

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