公司員工股權(quán)激勵方案如何設(shè)計落地實施？博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢公司認(rèn)為所謂股權(quán)激勵是指授予公司經(jīng)營者、雇員股權(quán)，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵制度，主要包括非上市公司股權(quán)激勵、股權(quán)分配、股權(quán)期權(quán)、員工持股計劃和管理層收購等方式。  

按照《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》規(guī)定，上市公司股權(quán)激勵可分為股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股權(quán)期權(quán)和限制性股權(quán)。另外，還有一種以虛擬股權(quán)為標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)激勵方式，稱為股權(quán)增值權(quán)。但《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》規(guī)定適用于上市公司，雖然對有限責(zé)任公司有一定的參考價值，但上市公司是股價透明、交易市場活躍，有限責(zé)任公司是封閉性公司，具有股價不易認(rèn)定，轉(zhuǎn)讓受限等特定，使得有限責(zé)任公司實施股權(quán)激勵有其特殊性。有限責(zé)任公司不可能照搬上市公司的規(guī)定來實行股權(quán)期權(quán)或限制性股權(quán)計劃，必須根據(jù)有限責(zé)任公司的特點，因企制宜，制定適合自身特點的股權(quán)激勵方案。

博思誠咨詢股權(quán)激勵方案設(shè)計認(rèn)為可納入激勵對象范圍的人員一般包括重要的技術(shù)骨干人員和管理人員兩大類。重要的技術(shù)骨干人員是指對企業(yè)科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化作出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員。而重要的管理人員一般是指主持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的管理人員。 從這一角度而言，股權(quán)激勵方案設(shè)計，與其探討哪些人可以納入激勵對象范圍，還不如探討哪些人不能納入激勵對象范圍更有意義。 上市公司一般限定“持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人原則上不得稱為激勵對象”、“上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵對象”。 參照上市公司的做法，博思誠咨詢建議，一般公司的激勵對象可包括公司董事、高管（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人等）。

公司股權(quán)激勵方案設(shè)計落地實施，博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認(rèn)為給激勵對象多少股權(quán)才能令其滿意并產(chǎn)生激勵作用？在法律制度上，非上市公司沒有上市公司“激勵股權(quán)總量不得超過公司總股本10%”的限制，也沒有“激勵對象個體不得超過公司總股本1%”的要求。相反，在擬定股權(quán)激勵方案涉及激勵總量時，不能受上市公司“10%”、“1%”上限規(guī)定的影響，應(yīng)當(dāng)充分注意人力資本理論的實踐，充分注意物質(zhì)資本發(fā)展總趨勢在下降甚至產(chǎn)生負(fù)利率。

股權(quán)激勵咨詢公司認(rèn)為員工持股方案是一種機(jī)制，還是作用大良藥？員工持股方案不能解決企業(yè)經(jīng)營的所有問題，其定位只能是企業(yè)的人力資源領(lǐng)域。

員工持股方案是激勵機(jī)制，還是約束機(jī)制？員工持股方案所提供的并不僅僅是一種激勵機(jī)制，電商股權(quán)激勵方案哪家好？，更是一種約束機(jī)制，是激勵中的約束，也是約束中的激勵，偏頗任何一方，都是對員工持股方案的曲解。值得注意的是，激勵的內(nèi)涵是提供一種壓力，是花錢買積極性，長期持續(xù)的積極性是任何金錢也買不到的。

股權(quán)激勵咨詢公司認(rèn)為員工持股方案我自己的劃分主要分兩大類，真實股權(quán)激勵和虛擬股權(quán)激勵。員工持股方案真實股權(quán)激勵方案是指在達(dá)到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權(quán)激勵計劃：直接持有股權(quán)就是成為工商登記機(jī)構(gòu)確認(rèn)的非上市公司股東；股權(quán)激勵方案設(shè)計間接持有股權(quán)就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結(jié)構(gòu)。就是說個人通過入股一個法人，而這個法人又持有公司股權(quán)。這個股權(quán)激勵方案設(shè)計合同本身可以看作為一個附帶股權(quán)激勵方案設(shè)計行權(quán)條件的期權(quán)。虛擬股權(quán)激勵是指主要以股權(quán)為標(biāo)的資產(chǎn)的，類似衍生品的激勵計劃。這類股權(quán)激勵方案設(shè)計計劃一般是以現(xiàn)金結(jié)算的，并不將股權(quán)實際交付。例如與長期股價掛鉤的高管獎金。