博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干、人力資源骨干也是期權(quán)激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的主要對(duì)象。

比如，如何制定公司股權(quán)分配方案？，期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)授予高管一定數(shù)量的股權(quán)期權(quán)，高管可以在某事先約定的價(jià)格購買公司股權(quán)。顯然，期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)當(dāng)公司股權(quán)價(jià)格高于授予期權(quán)所的價(jià)格時(shí)，高管行使期權(quán)購買股權(quán)，可以通過在價(jià)格購買，市場(chǎng)價(jià)格賣出，從而獲利。由此，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)高管都會(huì)有動(dòng)力提高公司內(nèi)在價(jià)值，從而提高公司股價(jià)，并可以從中獲得收益。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的期權(quán)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)期權(quán)模式，要求公司必須是上市公司、擬上市公司、或上市前公司，有合理合法的、期權(quán)方案設(shè)計(jì)可資實(shí)施股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來源，并要求具有一個(gè)股價(jià)能基本反映股權(quán)內(nèi)在價(jià)值、運(yùn)作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場(chǎng)載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)和方正科技等，實(shí)行的就是股權(quán)期權(quán)激勵(lì)模式。

期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)限制性股權(quán)模式限制性股權(quán)指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股權(quán)并從中獲益。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為第二種是股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)一致行動(dòng)人協(xié)議簡(jiǎn)單來講就是，期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)所有事項(xiàng)先在董事會(huì)內(nèi)部進(jìn)行民主協(xié)商，得到一致意見，否則就以老大的意見為主。  

第三種，期權(quán)激勵(lì)方案持股平臺(tái)針對(duì)于有限合伙。老板可以把合伙人、員工的股份放在員工持股平臺(tái)上，以此把合伙人跟員工的股權(quán)全部集中到自己手里。因?yàn)橛邢藓匣锓譃槠胀ê匣锶撕陀邢藓匣锶恕９蓹?quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)普通合伙人即使只持有萬分之一的股份，這個(gè)持股平臺(tái)里面的股份也都是他的，他可以代理有限合伙的權(quán)利。而期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)有限合伙人主要是分錢的權(quán)利，基本是沒話語權(quán)。

第四種，期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)AB股計(jì)劃AB股計(jì)劃通常是把外部投資人設(shè)置為一股有一個(gè)表決權(quán)，而運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一股有10個(gè)表決權(quán)。例如劉強(qiáng)東一股有20個(gè)表決權(quán)，所以他總夠有將近90%的表決權(quán)。