新系統(tǒng)的興起主要體現(xiàn)在以新的方式對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈上下各環(huán)節(jié)的切入，信息流投放，目前更多的是以SAAS的表現(xiàn)形式，它涉及整個(gè)供應(yīng)鏈的人、財(cái)、物環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很多專(zhuān)門(mén)從事這些環(huán)節(jié)的服務(wù)商，既有為買(mǎi)家提供這種服務(wù)的，也有給產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴提供相關(guān)服務(wù)的，比如在物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)提供服務(wù)。還有給工廠(chǎng)提供SAAS服務(wù)的，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率很低。對(duì)于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，以前在渠道上，它下游的客戶(hù)就兩類(lèi)：一類(lèi)是大客戶(hù)，另一類(lèi)就是總代，廣告信息流，它基本上沒(méi)有直接面對(duì)中小客戶(hù)。當(dāng)它直接面對(duì)小客戶(hù)時(shí)，整個(gè)生產(chǎn)和作業(yè)流程都會(huì)發(fā)生很大變化，這個(gè)時(shí)候通過(guò)新系統(tǒng)的切入，完全可以將傳統(tǒng)行業(yè)的效率提到更高。

垂直行業(yè)的SAAS有一點(diǎn)非常關(guān)鍵：就是要看你的SAAS系統(tǒng)是否能夠給你的客戶(hù)額外帶來(lái)訂單。你如果不能給你的客戶(hù)帶來(lái)新訂單，而只是簡(jiǎn)單的優(yōu)化內(nèi)部的效率的話(huà)，意義不是特別大。尤其是當(dāng)SAAS服務(wù)中小企業(yè)的時(shí)候，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，南京信息流，永遠(yuǎn)都是業(yè)績(jī)di一位。中小企業(yè)賺取利潤(rùn)的方式主要是拿客戶(hù)做業(yè)績(jī)，如果SAAS系統(tǒng)只能優(yōu)化內(nèi)部的效率，那這就只是一個(gè)錦上添花的產(chǎn)品，所以你很難通過(guò)SAAS本身在中小企業(yè)身上掙錢(qián)。只有中大型企業(yè)，才在乎內(nèi)部效率的提升，所以在SAAS切入工廠(chǎng)的時(shí)候，你是有機(jī)會(huì)通過(guò)SAAS本身掙到錢(qián)的，因?yàn)楣S(chǎng)原來(lái)的效率很低，引入你的系統(tǒng)之后，能明顯減少很多人力成本，而且生產(chǎn)效率能往上提升50%或者100%甚至更多，這個(gè)時(shí)候工廠(chǎng)用戶(hù)是愿意為這個(gè)SAAS系統(tǒng)付費(fèi)的。

切入正題，細(xì)想當(dāng)前上門(mén)O2O燒錢(qián)的地方恐怕要算di推了（不把用戶(hù)弄進(jìn)來(lái)，去掙誰(shuí)的錢(qián)），在一些新興的領(lǐng)域里還有一個(gè)不得不提的關(guān)鍵詞是市場(chǎng)培育或用戶(hù)習(xí)慣培養(yǎng)。

以美食上門(mén)的外賣(mài)們?yōu)槔?，餓了么，美團(tuán)外賣(mài)在di推上都花費(fèi)了大量的資本，滿(mǎn)減、紅包、宋飲料，信息流優(yōu)化，哪一個(gè)不需要點(diǎn)Money？因此，有評(píng)論說(shuō)如果前期不燒錢(qián)，怎么能把消費(fèi)者引導(dǎo)過(guò)來(lái)（當(dāng)然餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)等都是這樣的）。 不可置疑，這樣的方式確實(shí)是很有效的方式，但是對(duì)嗎？

我們先來(lái)分析一下，用戶(hù)的需求究竟是什么。用戶(hù)的需求是產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足他們的需求，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程如果能夠“經(jīng)濟(jì)、便宜又實(shí)惠”就更好了。從這里來(lái)看，能夠引爆用戶(hù)的產(chǎn)品才是重要的（當(dāng)然淘寶上那些大家明知的是什么樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)量還是很不錯(cuò)的；但是使用后每個(gè)人多少都會(huì)有一些小后悔吧，然后再感嘆一聲果然是一分價(jià)錢(qián)一分貨啊）。

從上門(mén)O2O用戶(hù)需求的整體來(lái)看，無(wú)論高頻的還是低頻的，無(wú)論是強(qiáng)需求還是弱需求，是要把產(chǎn)品和服務(wù)本身更好，讓產(chǎn)品尖叫，引爆用戶(hù)，讓用戶(hù)愿意去分享，愿意口碑傳播，這才是di推的王道?？赡荛_(kāi)始，只是在一個(gè)二線(xiàn)城市，只吸引了一小部分的目標(biāo)客戶(hù)，讓他們了解到所做的真的是可以滿(mǎn)足他們需求的事情，種子用戶(hù)形成意見(jiàn)ling袖，推進(jìn)口碑的傳播，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程不如給全民發(fā)紅包那樣簡(jiǎn)單粗暴！

隨之而來(lái)的兩個(gè)結(jié)論：工業(yè)4.0陣痛，及“平臺(tái)+手藝人”模式

這兩類(lèi)中心化與去中心化的趨勢(shì)很可能會(huì)重塑我們的社會(huì)形態(tài)。

寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0，終會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)差別商品的企業(yè)極度精英化，凡是可以不依賴(lài)于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，形象來(lái)講就是有一堆機(jī)器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是電腦無(wú)法戰(zhàn)勝人腦的工作，比如依賴(lài)于想象力和判斷力的，這注定會(huì)是gao端工作。這進(jìn)一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會(huì)越來(lái)越少。

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