白大褂的出現(xiàn)

那白大褂是怎么出現(xiàn)的呢？和一個(gè)人有關(guān)，他就是巴斯德，就是發(fā)明巴氏消毒法的那個(gè)人。

以前的很多醫(yī)生總是認(rèn)為疾病是由體液失衡，環(huán)境里的惡臭味等等引發(fā)的，但是當(dāng)時(shí)的巴斯德發(fā)現(xiàn)，細(xì)菌才是引發(fā)疾病的罪魁禍?zhǔn)?，要想控制住疾病，必須做好消菌工作?/p>

于是，英國的一個(gè)叫李斯特的醫(yī)生，他受到了巴斯德的影響，并且他還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的規(guī)律：的，如果他的傷口是開放性的，血和肌肉暴露了出來，那么在的過程中，他很可能會(huì)死掉。

而如果是閉合性的，也就是皮膚表面沒有傷口，那么多半能康復(fù)。參考巴斯德的發(fā)現(xiàn)，手術(shù)服公司，李斯特意識(shí)到是傷口在臟亂的環(huán)境里碰到了微生物，發(fā)生了，手術(shù)服定做，這才終導(dǎo)致了。

于是，他在自己的里開展了一系列改革。比如說，如果要做手術(shù)了，海南手術(shù)服，那么所有的手術(shù)工具，都要先用消劑浸泡過。

醫(yī)生在接觸之前，也要先用消劑洗手。與此同時(shí)，李斯特讓醫(yī)生們都穿上白色的衣服——這就是現(xiàn)在醫(yī)生穿的白大褂的前身。

企業(yè)如何定制員工工作服

現(xiàn)在許多企業(yè)都會(huì)為員工統(tǒng)一定制工作服，尤其是那些將工服視為防護(hù)服的工廠，更是人手幾套工作服輪換著穿。

是的，雖說員工工作服，大家只在工作時(shí)才會(huì)穿，但其作用真的很大：一方面，工作服不僅是一個(gè)人職業(yè)屬性的代表元素，也是企業(yè)文化內(nèi)涵及整體形象的外在體現(xiàn)。另一方面，對(duì)于某些特殊行業(yè)特殊部門，定制的防護(hù)性工作服還能夠保護(hù)員工生命安全。

被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng)，醫(yī)院無需再進(jìn)行被服采購及繁瑣的驗(yàn)收程序，庫存監(jiān)控更精細(xì)。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來院時(shí)，手術(shù)服定做價(jià)格，也能隨時(shí)更新被服用品，后勤保障部門只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。

此外，通過芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過去的被服招標(biāo)采購變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢體現(xiàn)：優(yōu) 勢 一方面，不設(shè)洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費(fèi)，勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面，少量庫存甚至零庫存管理，節(jié)省管理費(fèi)用和空間，留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外，實(shí)施無清點(diǎn)交接的被服管理流程，減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。