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主營(yíng)：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)/股權(quán)激勵(lì)方案1對(duì)1咨詢,咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)落地
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| 先生： |
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)額股份的虛擬股份，如何制定股權(quán)分配方案？，如果實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)，則被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，但員工持股方案設(shè)計(jì)沒(méi)有所有權(quán)和表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。
員工持股方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)：實(shí)質(zhì)上是一種享有企業(yè)分紅權(quán)的憑證，不再享有其他權(quán)利，因此，虛擬股權(quán)的發(fā)放不影響公司的總資本和股本結(jié)構(gòu);股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)激勵(lì)對(duì)象分紅意愿強(qiáng)烈，導(dǎo)致公司的現(xiàn)金支付壓力比較大。
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)適用范圍：不想失去控制權(quán)，可以采用“干股+虛擬股權(quán)”;不推薦單獨(dú)使用。
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為如果有人之直是隱名持股，突然有一天想正式登記為工商局那邊的股東的時(shí)候，想確權(quán)成為正式的股東，拿那份協(xié)議可以嗎？
員工持股方案設(shè)計(jì)法律規(guī)定這個(gè)協(xié)議有效的是你的投資收益是能夠得到保障的，但是你如果想正式還獲得一個(gè)身份的認(rèn)同，是需要其他過(guò)半數(shù)的股東同意的。所以員工持股方案設(shè)計(jì)如果某一個(gè)人他想去隱名持股的話，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)跟股東或者說(shuō)委托持股的對(duì)象簽定協(xié)議的時(shí)候再獲得一份其他股東同意，或者說(shuō)知道這個(gè)人是隱名股東的承諾書(shū)，這樣將來(lái)的話你把這個(gè)拿出來(lái)，你就可以成為正式確權(quán)的股東了。
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為非上市公司股權(quán)激勵(lì)員工持股同時(shí)也是把雙刃劍。員工持股方案設(shè)計(jì)若有方案缺陷或?qū)嵤┎焕脑?，可能?huì)激化公司內(nèi)部的矛盾，造成公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一件花了錢(qián)找罪受的事了。
1.員工持股方案設(shè)計(jì)公平公正性缺失：易引發(fā)新的矛盾
股權(quán)分配有個(gè)非常重要的原則：公平。員工持股的差異可能會(huì)讓部分員工質(zhì)疑公司的公正性。因此，大范圍的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)員工持股應(yīng)采取一定的保密制度。
2.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)沒(méi)有約束機(jī)制：容易催生懶人
公司發(fā)展需要一批忠誠(chéng)度極高的“頂梁柱”。當(dāng)公司發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)仍愿同舟共濟(jì)之人；相反，給予純粹機(jī)會(huì)型的人過(guò)多的股份將會(huì)帶來(lái)連鎖反應(yīng)，因此股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)需要有相應(yīng)的約束機(jī)制。
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第7年
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