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自從引入CMM的過程改進之后，工程界至少在三個重要領(lǐng)域已經(jīng)有了變化。首先，執(zhí)行工程的環(huán)境已經(jīng)變得更加復(fù)雜。工程量更大、需要更多的人員、需要跨越公司界限、發(fā)布范圍更寬更廣，而且必須繼續(xù)加快實現(xiàn)的進度，以滿足客戶的需要。這樣導(dǎo)致各種協(xié)調(diào)工作的大量增加。其次，執(zhí)行工程任務(wù)的方式已經(jīng)有了進化。交叉學(xué)科群組、并行工程、高度自動化的過程以及多國l標(biāo)準等都影響到工程實踐。
CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程，cmmi認證費用，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護能力。
CMMI是世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司通過CMMI的評估認證，標(biāo)志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個新的高度。而認證的等級越高，意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高，做得越好。
CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢：
改善業(yè)務(wù)績效- 商業(yè)目標(biāo)直接與運營相關(guān)聯(lián)，cmmi資質(zhì)認證，達到在時間、質(zhì)量、預(yù)算、客戶滿意度和其他關(guān)鍵驅(qū)動因素的性能方面實現(xiàn)可衡量的提升。利用當(dāng)前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經(jīng)過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源，cmmi認證價格，并會在新的在線平臺上持續(xù)更新，能夠反映不斷變化的業(yè)務(wù)需求。構(gòu)建敏捷彈性和規(guī)?；? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)以績效為焦點，為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導(dǎo)。對能力和性能進行對標(biāo)- 新的性能導(dǎo)向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性，cmmi認證，同時縮短了準備時間，降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應(yīng)用指南，更容易獲得 CMMI 提供的幫助。
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