博思誠股權(quán)激勵咨詢機構(gòu)的員工持股方案設(shè)計認為員工持股計劃中退出機制中回購的主體包括股東、公司以及外部投資人三種情形。其中以員工持股方案設(shè)計的股東回購為常見且妥當(dāng)。
員工持股方案設(shè)計績效考核與激勵對象的股東資格
股權(quán)激勵方案設(shè)計績效考核標準要與激勵股權(quán)動態(tài)調(diào)整機制掛鉤,并且有效執(zhí)行,公司員工股權(quán)激勵方案如何設(shè)計落地實施?,為重要的就是量化、標準化,股權(quán)激勵方案設(shè)計在操作中企業(yè)應(yīng)當(dāng)委托人力資源專門設(shè)計針對公司的、具有可操作性的績效考核標準。
博思誠股權(quán)激勵咨詢公司的員工持股方案設(shè)計認為客觀地講,員工持股方案設(shè)計所引發(fā)的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整對原始股東持股比例的影響是微乎其微的。但員工持股方案設(shè)計若從提升公司治理效率的角度出發(fā),無論是對于要實現(xiàn)混合所有制改革的國企,還是要完成“去家族化”的民企,股權(quán)激勵方案設(shè)計員工持股的積極效用都是不容小覷的。尤其是對于持股比例勢均力敵的“哥們式”企業(yè)來說,股權(quán)分配方案設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)的細微調(diào)整能夠有效阻止某些大股東的非理行為,從而確保公司長期、穩(wěn)定地發(fā)展。
博思誠股權(quán)激勵咨詢公司的員工持股方案設(shè)計認為激勵對象可以在規(guī)定時期內(nèi)以事先確定的行權(quán)價購買公司一定數(shù)量的股權(quán)(行權(quán)),也可以放棄購買的權(quán)利,股權(quán)激勵方案設(shè)計股權(quán)期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。
員工持股方案設(shè)計特點:可以無償授予,也可以收取期權(quán)費。但約束機制不健全,可能導(dǎo)致經(jīng)理人的短期行為。
股權(quán)激勵方案設(shè)計適用范圍:處于競爭性行業(yè)、成長性好、具有發(fā)展?jié)摿?、人力資本依附性強的企業(yè)。
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