分部分項費用管控:工程項目分部分項模式的企業(yè)成本管控
一款非常適用于有分部分項的工程項目企業(yè),把大項目分部位分子項,每一個工序的成本都可以詳細掌控,對于所有成本統(tǒng)計有非常大的幫助,管理系統(tǒng),能夠項目分部分項過程中出現(xiàn)的工序成本不清晰明確,小項目超支等情況。
主要特點:
1、分部分項可以統(tǒng)計每一個工序的成本情況
2、整體項目超支預警可以直接找到是哪一個細分的部位工程出現(xiàn)的問題,精細化管理
模板推薦生產(chǎn)進銷存_高階版
物料需求,施工進度管理系統(tǒng),多級BOM,庫存鎖庫,工程施工項目管控系統(tǒng),批次管理,先丨進先出、對賬單等特色功能。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中進貨、出貨、銷售、付款、加工等進行全程(從接獲訂單合同開始,月度績效考核管理系統(tǒng),進入物料采購、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等)跟蹤(每一步都提供詳盡準確的數(shù)據(jù))、管理(有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、存貨管理、營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問題)而設(shè)計的整套方案。
項目管理(版):項目采購、銷售,適配版
【用戶痛點】
1.跟進銷售與客戶的對接過程管理。
2.管理者對無法及時了解項目回款情況,哪些未回款,哪些已逾期。
3.施工進度等依賴線下溝通以及紙質(zhì)文檔管控,管理不方便,且效率低下。
4.項目的物料品類繁多,通過傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理統(tǒng)計慢,管理不規(guī)范,使用情況難以跟蹤。
【解決方案】
1.每筆回款系統(tǒng)自動匯總到已回款金額,未回款和逾期回款情況實時了解容。
2.施工進度通過系統(tǒng)在線規(guī)范化管理,按照節(jié)點實時推進 ,保障項目順利進。
工程施工項目管控系統(tǒng)-管理系統(tǒng)-天助志成科技(查看)由石家莊天助志成科技有限公司提供。石家莊天助志成科技有限公司在軟件開發(fā)這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情,天助志成科技一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,衷心希望能與社會各界合作,共創(chuàng)成功,共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢,聯(lián)系人:田經(jīng)理。溫馨提示:以上是關(guān)于管理系統(tǒng)-天助志成科技-月度績效考核管理系統(tǒng)的詳細介紹,產(chǎn)品由石家莊天助志成科技有限公司為您提供,如果您對石家莊天助志成科技有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應商或者讓供應商主動聯(lián)系您 ,您也可以查看更多與軟件開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品!
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