工程項目管理:圍繞施工單位過程的管理
圍繞施工單位投丨標過程的管理
1、項目備案:實現(xiàn)內(nèi)部和外部投丨標基礎信息管理。
2、投丨標過程費用:對投丨標過程中的保函、保證金、投丨標費用報銷申請。
3、投丨標結(jié)果:對投丨標結(jié)果的登記。
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【方案亮點】
1、收入合同、分包、采購、租賃等從簽訂、執(zhí)行、開票、收付款合同管理,避免合同執(zhí)行風險,提高合同審批執(zhí)行效率;
2、財務依托各支出合同、產(chǎn)值、結(jié)算對賬以及進項等數(shù)據(jù),并結(jié)合公司資金狀況,對付款更容易控制(重付、多付),規(guī)避資金風險;
3、人、材、機、分包、費全要素管控;
4、標準化的流程提升核算效率,工程項目效益管理系統(tǒng),隨時隨地了解項目成本情況,進度結(jié)合收付款,規(guī)避超支風險,利潤控得?。?/p>
5、材料采購、入庫、收票、付款數(shù)據(jù)在線化,輕松掌握;
6、材料庫存、出入庫流水記錄在案,材料耗用透明化,準確管控庫存水平,減少資金占用或浪費;
7、高危作業(yè)提報、巡檢整改落實到責任人,管控真空地帶;
8、施工安全、質(zhì)量隱患嚴格管控,照片還原現(xiàn)場,避免事故發(fā)生。
9、項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時生成,企業(yè)績效管理系統(tǒng),圍繞成本、收入及效益,多視角展現(xiàn)項目全貌,石家莊管理系統(tǒng),輔助公司運營決策。
工程機械巡檢及養(yǎng)護:實現(xiàn)機械設備全生命周期健康管控
為機械租賃企業(yè)賦能,通過系統(tǒng)數(shù)字化的管理提高企業(yè)機械健康狀態(tài)管理效率:
1、機械健康狀態(tài)實時了解
維修、報廢自動更新設備狀態(tài),實時統(tǒng)計設備健康狀況。
2、機械維修巡檢情況一目了然
租賃過程出現(xiàn)故障/維修/保養(yǎng)等情況,可及時線上跟蹤處理,設備狀態(tài)和產(chǎn)生費用實時統(tǒng)計
3、機械的成本實時統(tǒng)計
單臺機械運營過程產(chǎn)生的養(yǎng)護維修成本自動匯總,經(jīng)營成本實時統(tǒng)計。
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