分部分項費(fèi)用管控:工程項目分部分項模式的企業(yè)成本管控
一款非常適用于有分部分項的工程項目企業(yè),企業(yè)客戶管理系統(tǒng),把大項目分部位分子項,每一個工序的成本都可以詳細(xì)掌控,工時統(tǒng)計及薪資計算,對于所有成本統(tǒng)計有非常大的幫助,公司車輛管理系統(tǒng),能夠項目分部分項過程中出現(xiàn)的工序成本不清晰明確,小項目超支等情況。
主要特點(diǎn):
1、分部分項可以統(tǒng)計每一個工序的成本情況
2、整體項目超支預(yù)警可以直接找到是哪一個細(xì)分的部位工程出現(xiàn)的問題,精細(xì)化管理
模板推薦門店業(yè)績上報業(yè)績上報,匯計門店業(yè)績
門店業(yè)績上報是針對零售行業(yè)設(shè)計的,它可以對門店業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、上報、匯總、分析、查看等操作。該系統(tǒng)包括商品信息管理、門店信息管理、門店每日業(yè)績上報、銷售計劃管理、數(shù)據(jù)分析看板及商品銷售匯總等多個功能模塊,可以解決多家門店難管理、業(yè)績數(shù)據(jù)上報不及時、業(yè)績目標(biāo)完成情況難統(tǒng)計等痛點(diǎn),同時保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
月度績效考核:按崗位考核月度績效,石家莊管理系統(tǒng),權(quán)重配比
績效考評工作量大且繁瑣,本應(yīng)用減少重復(fù)工作量,員工按月發(fā)起考評發(fā)起評分,考評結(jié)果匯總和統(tǒng)計。
1.按崗位制定崗位考評要求
2.設(shè)置人員考評關(guān)系,采用月度,先自評,后他評的方式按權(quán)重配比他評評分
3.他評后完成后,按照權(quán)限計算自評人終考評分?jǐn)?shù)
4.考評完成明細(xì)統(tǒng)計一鍵導(dǎo)出考評結(jié)果
公司車輛管理系統(tǒng)-石家莊管理系統(tǒng)-天助互聯(lián)(查看)由石家莊天助志成科技有限公司提供。石家莊天助志成科技有限公司位于石家莊市裕華區(qū)槐安東路與富強(qiáng)大街交口眾創(chuàng)大廈7層。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展,目前天助志成科技在軟件開發(fā)中享有良好的聲譽(yù)。天助志成科技取得全網(wǎng)商盟認(rèn)證,標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個新的高度。天助志成科技全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展,共創(chuàng)美好未來。溫馨提示:以上是關(guān)于公司車輛管理系統(tǒng)-石家莊管理系統(tǒng)-天助互聯(lián)(查看)的詳細(xì)介紹,產(chǎn)品由石家莊天助志成科技有限公司為您提供,如果您對石家莊天助志成科技有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您 ,您也可以查看更多與軟件開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品!
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